预约成功
(二)现金支出的内部控制$lesson$
1.不相容岗位相分离
2.定期轮岗制
3.现金支出的授权批准制度
4.现金支出程序
(1)支付申请。
(2)支付审批。
(3)支付复核。
(4)办理支付。
5.现金和银行存款的日常管理及清查制度
企业应当加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应及时存入银行。
取得的货币资金收入必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账。
应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。发现不符,及时查明原因,做出处理。
严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用银行账户。应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,及时处理。
6.票据及有关印章的管理制度
企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应由专人保管,个人名章必须由本人或其授权人员保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。
7.监督检查制度
(三)现金集中管理制度
企业实现现金集中控制有四种主要模式:
统收统支模式、拨付备用金模式、设立结算中心模式、财务公司模式。
【补充例题?多选题】(2010年)
企业集团实行的资金集中管理模式,主要有( )
A.成本中心模式
B.结算中心模式
C.财务公司模式
D.统收统支模式
E.拨付备用金模式
【正确答案】BCDE
2012年审计师网络辅导招生简章 转自环球网校edu24ol.com