短信预约提醒成功
JIT的支持手段
生产同步化
生产均衡化
单行配置作业人数
JIT和看板管理
在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板
看板的功能:
生产以及运送工作指令
防止过量生产和过量运送
进行目视管理的工具
改良的工具
看板的分类
在制品看板（工序内看板、信号看板）
领取看板（工序间看板、对外订货看板）
临时看板
准时生产与大批量生产
优化范围不同
对待库存的态度不同
业务控制观不同
质量观不同
对人的态度不同
PERT计划评审技术
事件（events）表示主要活动哦能够结束的那一点
活动（activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程
关键路线（critical path）是PERT网络中花费时间最长的时间和活动的序列
PDCA/SDCA循环
计划、做、检查、调整
标准化、做、检查、调整
5S
整顿
整理
清洁
检查
素养