短信预约提醒成功
多选题
1.调查法――访问法，观察法，实验调查法
2.动力机制――所有者权益，经营者权益，劳动者积极性
3.企业弱势――信息易缺失，监督成本增加，激励机制减弱，官僚现象产生
4.企业特征――产权清晰，权责明确，管理科学
5.虚拟企业――对市场需求反应快速，具备最优化解决方案，能够分摊费用，能规避风险
6.清洁途径――以无毒无害替代有毒有害，废物废热回收作为能量利用，改革工艺和设备，
7.新七种工具――PDPC，关联图法，矢线图法
8.评价筛选――优缺点例举法，价值工程法，综合评分法，经济比较分析
9.新产品样品鉴定――新产品资料是否完整，检查零部件、备件的完整性。检查精度和外观，对样品结构、性能总评价
10.工作分析的调查――收集背景资料，收集工作任职的意见和建议
11.工作说明书编写完――
12.员工层面培训――知识结构，专业，年龄
13..外部招聘――多选新鲜空气、风险性、较长调整期
14.基本---修理更换退货赔偿