2012经济师《中级工商管理》预测押题密卷4(10)

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　　　　　2012经济师《中级工商管理》预测押题密卷4

    【连题】 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=18，b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1 000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

　　根据以上资料，回答下列89~92题：

　　第89题 根据一元回归分析法计算，该企业201 1年需要销售人员(　　)人。

　　A.20

　　B.30

　　C.48

　　D.64

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：2011年销售额为1000万元，根据一元回归分析法可得2011年需要销售人员数量为18+0.03x1000=48。

　　第90题 根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员(　　)人。

　　A.8

　　B.12

　　C.24

　　D.32

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：新增人员40人，按照三类人员的比例，可知新增客服人员占新增人员的20%，所以新增客服人员为40×20%=8。

　　第91题 该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有(　　)。

　　A.网络计划图法

　　B.人员核查法

　　C.管理人员接续计划法

　　D.马尔可夫模型法

　　【正确答案】：B,C,D

　　【试题解析】：人力资源供给预测方法主要有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

　　第92题 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑(　　)。

　　A.招聘人员的数量

　　B.招聘人员的类型

　　C.员工知识技能的改善

　　D.优化人员结构

　　【正确答案】：A,B,D

　　【试题解析】：员工招聘计划的目标是招聘数量、类型、层次、优化人员结构等，因此选ABD。

　　第93题 根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为(　　)。

　　A.7.55%

　　B.8.63%

　　C.9.67%

　　D.11.00%

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：

　　第94题 资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的日的是(　　)。

　　A.优化资本结构

　　B.获取营业杠杆利益

　　C.规避经营风险

　　D.降低代理成本

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据，而杠杆利益是影响资本结构建立的一个重要因素，综合资本成本理论和杠杆理论，都是为优化资本结构服务的。

　　第95题 如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则(　　)。

　　A.公司综合资本成本率会降低

　　B.公司综合资本成本率会提高

　　C.公司资产负债率会提高

　　D.公司资产负债率会降低

　　【正确答案】：A,C

　　【试题解析】：借款的成本一般低于股权的融资成本，因此提高银行借款比率会降低综合资本成本率，但债务的增加会导致公司资产负债率的提高。

　　【连题】 某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16 亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7%。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　97.该公司2010年的财务杠杆系数为(　　)。

　　A.1.0

　　B.1.3

　　C.1.5

　　D.2.0

　　【正确答案】：D

　　【试题解析】：财务杠杆系数测算公式

　　【连题】 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

　　根据以上资料，回答下列97~100题：

　　第97题 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(　　)。

　　A.差异化战略

　　B.一体化战略

　　C.集中战略

　　D.稳定战略

　　【正确答案】：C,D

　　【试题解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略;稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。 该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管，属于集中、稳定战略。

　　第98题 目前该公司实施的是(　　)。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.集中战略

　　D.差异化战略

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。

　　第99题 方案1的期望收益值为(　　)万元。

　　A.248

　　B.255

　　C.260

　　D.648

　　【正确答案】：A

　　【试题解析】：方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248万元

　　第100题 该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是(　　)。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　【正确答案】：C

　　【试题解析】：方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。