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风险管理效果评价
1.是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分布、检查、评估和修正
2.一般来说，评估的标准是风险管理计划中制定的目标标准，即必须符合以最小成本获取最大安全保障的基本目标
3.我们可通过效益比值来评价风险管理方案转自环 球 网 校edu24ol.com
4.它是效果与成本的比值，如果效益比值小于1，则该项风险管理方案效果不佳，不可取;反之，则可取
风险的识别
1.风险的识别是整个风险管理的基础
---是在风险事故发生之前，运用各种方法系统地、全面地、连续地认识所面临的各种风险，以及分析风险事故发生的潜在原因
2.方法
---表格和问卷识别法
---风险列举法
---财务报表分析法
选择对付风险的方式
在对风险进行识别和衡量以后，风险管理者接下来需要做的事情就是选择应付风险的各种方法。这些方法可以分为控制法和财务法两类。
风险源识别转自环 球 网 校edu24ol.com
指那些可能导致消极后果或积极后果的因素和危害的来源，主要包括：
1.自然环境：它是基本的风险源，例如，地震、暴风等
2.社会环境：不同的道德信仰、价值等是风险的重要因素
3.政治环境：复杂动荡的政治环境对企业会产生重大的影响
4.法律环境：它会给企业带来积极的结果，也会是风险来源之一
5.经济环境：通货膨胀、经济萧条等都是企业所面临的重要的风险因素