短信预约提醒成功
人力资源实训课程《人资规划》模块中主要包含<编制人力资源规划的准备工作><人力资源规划编制工作具体操作指南><人力资源规划的评价与控制><人力资源规划精要问题提炼 ><人力资源规划
经典案例分析><中国企业的人力资源规划若干问题><人力资源规划能力培养办法>等课程。
为回馈广大学员的支持，现环球网校推出了相应的模块套餐，其中：
必备基础优惠套餐：含三个科目的必备基础课程，限时六折优惠！ 270元，老学员243元！点击>>>报名
管理提升优惠套餐：含四个科目的管理提升课程，限时六折优惠！450元，老学员405元！点击>>>报名
（必备+提升）全套折扣套餐：三个科目的必备基础课程+四个个科目的管理提升课程，600元\套，新老学员同价！点击>>>报名
● 国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审老师；
● 国际注册管理咨询师、国家职业指老师。
● 兼任管理咨询公司项目策划人和多家公司管理和培训顾问。
● 历任高校企业管理专业教师、企业人力资源总监、企业集团副总裁。
● 私营公司董事长兼CEO、企业人力资源课程开发设计师等。
● 主编《企业人力资源管理师应试宝典》，2007年列入全国管理咨询师500名。
● 多年丰富的教学和实践经验，在人力资源师辅导界享有很高的评价。
温馨提示：对于人力资源实训《人资规划》模块中的课程更新情况，各位学员可通过人力资源实训论坛实时互动，敬请关注沟通与交流领域的实践和动态！！
>>>做好人资规划应注意的六大问题 >>>规划战略：小企业要有做大逻辑
>>>如何进行企业人力资源开发与管理 >>>有助于HR提高招聘效率四大技巧
