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2011年中级人力辅导:领导行为(一)

|0·2011-07-28 09:12:55浏览0 收藏0

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  ▲ 内容详解:

  1.领导的含义   领导指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点:①领导具有影响力;②指导和激励的能力;

  2. 领导的意义

  领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力不仅仅是管理者才具有的能力,领导还可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。

  一、特质理论(托马斯等)   研究的重点放在了人格特质与能否成为领导的关系上。

  传统的理论:领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。

  这说明具备某些特质确实能提高领导者成功的可能性,但是并不存在一种特质能够保证领导者的成功。

  吉伯认为,要想成为卓越的领导者,就必须具备以下特质:身强力壮,聪明但不能过分聪明,外向有支配欲,有良好的调适能力,自信。

  斯道笛尔扩大了特质的范围:

  应该具有特质:对所完成工作具有责任感;在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒;解决问题时勇于冒险并富有创新精神;勇于实践;自信;能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

  特质理论缺陷:

  (1)忽视了下属的需要;

  (2)没有指明各种特质之间的相对重要性;

  (3)忽视了情境因素;

  (4)没有区分原因和结果。

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