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3、“自我实现人”假设
(1)“自我实现人”假设主要是在马斯洛的 “需要层次理论”的基础上提出的。(2)这一假设认为：人有充分运用自己的能力、发挥自身潜力的欲望 ，人是能够自我激励、自我指导和自我控制的。麦格雷戈提出的 “Y 理论”就是对 “自我实现人”的概括。
(3)主要内容
Ø 当环境有利时，人们完成工作就像游戏和休息一样自然;
Ø 惩罚和控制不是实现组织目标的唯一手段，人们能够自我管理。
Ø 在适当的条件下，人们不但能够接受，而且能主动地承担职责。个人自我实现的要求和组织目标的要求之间并非一定对立、矛盾，而是可以统一的;
Ø 在现代社会条件下，人们的智慧和潜能并没有充分发挥出来。
(4)管理方式
针对 “自我实现人”的特点 , 管理人员应当创造富有挑战性和责任感的工作环境条件，激励组织成员的积极性和创造性，不断发掘组织成员的工作潜力， 促使人们在实现组织目标的同时也能实现自己的个人目标。
4、“复杂人”假设
(1)“复杂人”假设是在“X 理论”与 “Y 理论”等的基础上形成的一种具有权变思想的理论。
(2)美国学者约翰•莫尔斯和杰伊•洛希应用 X 理论和 Y 理论进行了试验，并根据试验结果，提出了“超 Y 理论”。这一理论体现了“复杂人”假设的主要观点。
(3)主要观点
人的需要是多种多样的，不同的人在不同的时期、不同的生活和工作环境中具有不同的需要组合和动机结构，一个人在组织中能否感到满足、肯于奉献，关键在于该组织的状况与他的需要结构是否相适应。
(4)管理方式
不存在任何情况下、对任何人都普遍适用的管理方式和手段， 应该根据具体情况中特定的人员选择合适的管理措施。
