预约成功
前言 $lesson$
● 从物流角度来看，存货策略具有高风险及高影响。从成品买卖的观点来看(批发、零售)，一但决定未来销售的存货品项类别后，即有一连串的物流作业须要完成。
● 不良存货管理的另一严重现象是存货过多。积压的存货将增加仓储费用、增加流动资金的要求、存货毁损、保险、税金及过期报废等成本，因而降低获利能力。转自环 球 网 校edu24ol.com
● 存货在企业里的角色
一般涉及制造、买卖(或贩售)的行业，存货的控制常是一重要的管理课题，因为存货往往占资产甚大的比例。
● 存货在全国经济上之角色
● 存货风险(Inventory Risks)
1. 存货投资的机会成本。
2. 存货过时老旧的风险。
● 存货的功能(Inventory Functionality)
存货提供的四个主要功能：
1. 地理专业化
2. 制程分离化
3. 平衡供需
4. 缓冲不确定因素
● 与存货相关的定义
(Inventory-related Definition)
存货政策(Inventory Policy)
服务水准(Service Level)
1.订购周期时间(Oder Cycle Time)
2.箱数供品率 (Case Fill Rate)
3.产品线供品率(Line Fill Rate)转自环 球 网 校edu24ol.com
4.订单供品率(Order Fill Rate)
平均存货(Average Inventory)
1.周期存货(Cycle Inventory)
2.安全存货(Safety Stock Inventory)
3.在途存货(Transit Inventory or Pipeline Inventory)
● 存货持有成本(cost of carrying inventory)
存货持有成本即指因持有存货而产生的成本。
1.存货持有成本之计算
存货持有成本=持有成本率×平均存货价值
2.存货持有成本率计算所包含的成本项目有
①.资金成本(Capital Cost)
②.税(Taxes)
③.保险(Insurance)
④.过时或老旧(Obsolescence)
⑤.储存(Storage)
● 再购点(reorder point)：乃激活对外采购补货时机的存货量。
R = D × T
R = 再订购点之存货量
D = 平均每日需求量
T = 平均绩效周期长度
● 采购量多少? 采购量的决定乃在平衡采购成本及存货持有 成本间的互易关系。
图4-3 采购成本与存货持有成本互易关系
● 经济采购量(Economic order quantity，EQQ)
定义：使采购成本及存货持有成本加总值最 小的采购量。适用于需求及成本都很稳定的情况。
EOQ =
其中，EOQ = 经济采购量
Co = 一次采购的成本
Ci = 年度存货持有成本率
D = 年度销售量
U = 单位存货价值(通常指进货单价)
● 需求不确定性(Demand uncertainty)
在存货绩效周期间，销售率会波动。
● 存货绩效周期不确定性(Performance-cycle uncertainty)
存货补货周期(inventory replenishment)的变化所带来的不确定性。
● 安全存货量计算方式
标准差计算公式：
b =
b =标准差
Fi =事件 i 发生的频率
Di =事件 i 与平均值的差异量
n =可用观察值
1. 一般采用2个标准差做为安全存货量， 即 SS=2×b 单位。
2. 2个标准差可确保不缺货的机率达(95.45 +4.55/2 )% = 97.72%
● 绩效周期不确定性
存货绩效周期往往不会固定不变，因此必须设定安全存货量，以防范缺货的发生。
● 需求及存货绩效周期均具不确定性
1.在现实作业中，需求及存货绩效周期两者通常均具不确定性。故应将两者均纳入安全存货的考量。
2.计算需求及存货绩效周期联合标准差的公式：
bc= ，T 与 D乃独立变量。
● 一般存货管理，采下列三类型的方法：
1.反应法或拉式法(reactive or pull methods)
依各据点的产品需求予以反应，较被动。
2.规划法或推式法(planning or push methods)
透过规划促使产品有效布置到各层通路的各个据点。
3.调整法(adaptive methods)
结合反应法及规划法的特性而形成的混合方法(hybrid approach)。
● 存货控制(Inventory control)
存货控制乃是执行存货政策的制式化步骤(mechanical procedure)。存货控制的主要差异因素则为速度(speed)、精确性(accuracy)及成本(cost)。
● 三个替代性存货控制方法 ：
1.持续检视法(Perpetual Review)
2.周期检视法(Periodic Review)
3.修正后的存货控制系统(Modified Control Systems)
● 存货管理
1.反应法(reactive methods)
反应式存货系统乃等待顾客需求来激活补货功能，透过拉力(pull)使产品在通路中移动。
2.规划法(planning methods)
存货规划法采用一共同信息系统，以协调、连贯价值链中各个据点或阶层的存货需求。
(1)公平分配法(fair share allocation)
(2)流通需求规划法(DRP=Distribution Requirements Planning)
3.调整法(Adaptive Logic)
存货管理方法采用时机建议表
● 存货管理方法调整之三大因素：
1.时间
调整式存货管理法必须依时间变动所带来的变化，
做最适当的存货管理。
2.空间
调整式存货管理法必须具备依通路据点及阶层而调整的能力。
3.产品
依产品供应力或需求变化调整存货管理方法。
● 产品/市场分类
将具相同特性的产品或市场予以组合成一类，
俾利存货管理。
● ABC分类法
何谓 80/20法则?
80/20 法则(或谓柏拉图法则，Pareto’s law)
发展出的ABC分类法。
● 订定各产品/市场类别的存货管理策略
依产品/市场类别，订定最适宜的存货管理策略。
● 制定存货管理政策及参数的作业程序
依第二步骤订出的存货策略，将相关政策及参数确立，并建立执行所需的作业程序。
