民航经营决策与计划复习(3)

　　3.定额的作用 $lesson$

　　(1)定额是制订计划的依据;

　　(2)定额是合理组织生产的重要手段;

　　(3)定额是考核、控制生产经营活动的标准;

　　(4)定额是进行经济核算，实行经济责任制的重要工具

　　4.定额管理工作

　　定额管理是对各类定额所进行的制定、贯彻执行、修订完善和考核奖惩等一系列管理活动。包括：

　　(1)科学制定定额，即定额要全面、水平要合理;

　　(2)组织执行定额;

　　(3)及时修订定额。

　　(二)信息管理

　　1. 信息的定义

　　信息是对人们有用，并具有新内容、新知识的消息，是经过加工处理后对企业经营决策具有参考价值的资料和数据。

　　2.信息的种类

　　(1)从信息的来源

　　企业内部信息：来源于企业内部的人流、物流以及各项专业管理和综合管理方面的信息;企业外部信息：从企业外部取得，反映对企业生产经营活动有影响的有关外部环境的信息。

　　(2)从信息的稳定性分，包括：

　　固定信息：在一定时期内相对稳定，可重复使用的信息，如外部信息中的国家方针政策、技术标准;内部信息中的企业方针、目标，规章制度和定额等。

　　流动信息：随着时间推移和企业经营的发展而不断变化的信息。

　　3.信息的载体

　　一般来说信息的载体是文字或语言，具体形式有：

　　(1)原始记录。原始记录是通过一定的表格形式

　　(2)统计报表。统计报表是按照预先的统一规定，通过对分散的原始记录进行搜集整理和分析而形成的一系列表格

　　(3)档案。档案是对企业经营决策和管理活动具有查询和重复使用作用的，分类保存的各种文件、资料。

　　(4)各种专题报告和情报资料。

　　4.信息管理工作

　　信息管理是对信息所进行的收集、处理、传递、储存和反馈等一系列管理工作。信息管理应该做到：信息收集制度化;信息形式标准化;信息传递规范与快速;信息内容系统与准确;信息处理自动化。

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