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| 摘要：施工准备工作计划。包括现场测量、土地征用、居民拆迁、障碍物拆除，掌握设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作，大型临时设施工程，施工用水、电、路及场地平整工作的安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等。 |
各类施工组织设计的内容$lesson$
(1)“标前设计”的内容。由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据，故它应包括以下内容：
①施工方案。包括施工程序、施工方法选择，施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等。
②施工进度计划。包括工程开工日期，竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明。
③主要技术组织措施。包括保证质量的技术组织措施、保证安全的技术组织措施、保证进度的技术组织措施、环境污染防治的技术组织措施等。
④施工平面布置图。包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图。
⑤其他有关投标和签约需要的设计。
例题(选择题)标前设计”的内容为()。
A施工方案
B施工进度计划
C主要技术组织措施
D施工平面布置图。
答案：ABCD
(2)施工组织总设计的内容。一般来说，施工组织总设计应包括以下内容：
①工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况。
②施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划。
③施工准备工作计划。包括现场测量、土地征用、居民拆迁、障碍物拆除，掌握设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作，大型临时设施工程，施工用水、电、路及场地平整工作的安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等。
④施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系。
⑤各种需要量计划。包括劳动力需要量计划，主要材料及加工品需用量、需用时间及运输计划，主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等。
