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2012年《中级建筑》预习辅导:第九章节(2)1

|0·2011-12-20 09:21:27浏览0 收藏0

  第二节 建设工程风险管理

  1.风险管理概念

  ■风险管理的概念

  ◇人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或进而使用风险为我所用

  ■风险管理的意义

  ◇风险管理事关企业存亡

  ◇风险管理直接影响企业的经济效益

  ◇风险管理有助于提高重大决策的质量

  ◇风险管理能减弱企业年利润和现金流量的波动

  ◇做好风险管理,有助于确定企业良好信誉,加强企业的社会地位

  ■风险管理的内容(三大内容)

  ◇风险辨识与衡量

  ◇风险分析与评估

  ◇风险防范与对策

  2.风险辩识与衡量

  2.1 风险辨识(六步)

  ■确认不确定性的客观存在

  ■建立初步清单-起点,列出风险清单

  ■确立各种风险事件并推测其结果-重点是财务结果

  ■制定风险预测图-曲线中每一曲线均表示相同的风险,离原点越远,风险越大

  ■进行风险分类-便于分类管理

  ■建立风险目录摘要

  2.2 风险衡量

  ■目的

  ◇比较确定各种风险的相对重要性

  ■考虑内容

  ◇损失发生的频率或概率

  ◇损失的程度(严重性)-更重要

  ■方法

  ◇研究风险的概率分布

  3.风险分析与评估

  ■目的与性质

  ◇目的是评价风险的可能影响

  ◇它是风险辩识和管理之间联系的纽带,是决策的基础

  ■作用

  ◇使项目在成本估计和进度安排方面更现实、可靠

  ◇使决策人更好、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用

  ◇有助于决策人制定更完备的应急计划,有效地选择风险防范措施

  ◇有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式

  ◇能提高决策者的水平,提高管理水平

  ■风险分析的步骤

  ◇采集数据

  ◇完成不确定性模型

  ◇对风险影响进行评价

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