短信预约提醒成功
二、应收账款管理
(一)应收账款的功能、成本与管理目标
1、应收账款成本
(1)机会成本
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率
应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本
应收账款平均余额=日销售额×平均收账期
(2)管理成本
应收账款的管理成本主要包括： ① 调查顾客信用情况的费用; ② 收集各种信息的费用; ③ 账簿的记录费用; ④ 收账费用; ⑤ 其他费用。
(3)坏账成本
坏账成本=赊销收入×估计坏账百分比
(4)应收账款管理目标
应收账款管理目标就是实现信用销售的功能与相应成本的平衡。
(二)信用政策及其财务评价
信用政策市公司对应收账款进行规划和控制的基本策略与措施，包括信用标准、信用条件与收账政策。
1、信用标准
通常用坏账损失率表示。
为确定最优的信用标准，企业应在信用的边际成本同增加的销售额的边际利润之间做出选择。
确定信用标准应该考虑其他因素：
(1)同行业竞争对手的政策
(2)企业承担违约风险的能力
(3)客户的资信级别
客户的资信程度取决于五方面，即5C系统。
5C系统：信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况
信用品质是决定是否给予客户信用的首要因素。
2、信用条件
信用条件包括三个方面的内容：信用期限、现金折扣期和现金折扣率。
3、收账政策
【例题】
1.下列各项中，能够影响应收账款机会成本的有：(2008年试题)
A.年赊销金额 B.平均收账期
C.坏账损失率 D.收账成本
E.管理成本
【答案】AB
2010年审计师考试辅导招生简章 转自环球网校edu24ol.com
