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(3)作用
公平理论为管理者在工作中创造公平的氛围，保持和提高组织成员的积极性提供了有价值的建议。
7、斯金纳的强化理论
(1)强化理论是由美国心理学家斯金纳提出的。
(2)主要内容：
① 环境对行为的强化作用
人们的行为必然作用于环境，当环境对行为的反应有利时，行为会重复或加强;而当环境对行为反应不利时，行为就会减弱甚至消失。转自环球网校edu24ol.com
② 强化的类型
Ø 正强化
J 指奖励符合组织需要的行为，使这些行为得以重复和加强，以促进组织目标的实现。
J 正强化包括物质和精神两个方面，如：增加薪金、提高福利、晋升职位、表扬赞赏等。
Ø 负强化
J 指惩罚违背组织需要的行为，使此类行为减弱甚至消失，以保证组织目标的实现。
J 负强化包括物质和精神两个方面，如：降低工资、扣罚钱物、批评、处分、降职、开除等。
(3)作用：
强化理论为管理者在工作中，正确运用激励手段，促进组织目标实现提供了理论指导。
