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③ 处罚的权力
Ø 由组织赋予的对下属进行处理和惩罚的权力。
Ø 惩罚包括物质惩罚和精神惩罚两方面。
④ 感召的权力
Ø 这种权力主要来自于领导者的个人魅力。
Ø 由于领导者具有高尚的品德、良好的待人态度和处事作风等，受到下属的认可、信任、敬佩和赞誉，使下属由衷地愿意追随、服从领导者的指挥。转自环球网校edu24ol.com
⑤ 专长的权力
Ø 这种权力主要来自于领导者的个人能力。
Ø 由于领导者在专业、管理或其他领域具有杰出的能力，受到下属的佩服和敬重，使下属发自内心地愿意接受、服从领导者的意见和指导。
| 法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力，而感召的权力和专长的权力则构成个人权力。
| 一个成功的领导者不仅要具有职位权力，还必须拥有个人权 力，并且善于用个人权力支持和补充职位权力。
u 例题：
1、(课后习题)权力是领导者对组织成员施加影响的基础。领导者的权力包括( )。
A. 职位权力 B. 个人权力 C. 直线权力
D. 职能权力 E. 参谋权力
正确答案：AB ，教材第192-193页。
2、(课后习题)领导者的职位权力来源于( ) 。
A. 法定的权力 B. 奖励的权力 C. 处罚的权力
D. 感召的权力 E. 专长的权力
正确答案：ABC ，教材第193页。
3、(2007年)法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的( )。
A. 职位权力 B. 个人权力 C. 感召权力 D. 专长权力
正确答案：A ，教材第193页。
