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第四节 企业组织变革
一、 企业组织生命周期
1.企业组织生命周期的含义
2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征
(1)企业的创业阶段(2)企业的集体化阶段(3)企业的规范化阶段(4)企业的精细阶段
二、 企业组织变革的基本动因
1.企业组织变革的基本原因
企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在三个方面：
(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾
(2)组织目标与个人之间的矛盾
(3)科学、理性与人性之间的矛盾
2.企业变革的外部驱动因素
(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会
3.企业变革的内部驱动因素
(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化
三、企业组织变革的先兆
1.企业决策效率低下或经常出现决策失误
2.企业沟通渠道不畅
3.企业的组织职能难以正常发挥
4.企业缺乏创新
四、企业变革的战略类型
1.技术变革2.产品与服务变革3.战略与结构变革4.文化变革
五、影响企业成功变革的因素---五大因素
1.企业战略 2.企业成长 3.社会发展 4.技术创新 5.组织文化
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