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一、 组织结构的主要类型
1.掌握组织结构的概念、组织结构的主要类型
组织结构是指在协同工作、实现组织目标的过程中，联结组织的部门、职位及成员等的方式以及这种方式所构成的形态模式。简而言之，组织结构就是组织中各个部门构成的组合关系。
组织结构的主要类型：
(1) 直线职能型组织结构
(2) 事业部型组织结构
(3) 模拟分权型组织结构
(4) 矩阵型组织结构
(5) 网络型组织结构
例题7：依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。(2006年真题)
A.职能制 B.直线职能制
C.矩阵制 D.模拟分权制
答案：C
2.熟悉各主要组织结构的特点、优缺点;了解各组织结构的结构图和适用范围
例题8：在众多的组织结构中，属于分权型的组织结构有( )。
A.直线职能制 B.事业部制
C.模拟分权制 D.矩阵制
E.网络结构制
答案：BC
二、 组织变革
1.掌握组织变革的含义、内容和过程
组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化，所进行的各种具有革命性的调整和改变。
从本质上讲，组织变革就是组织创新。
组织变革的内容：
(1) 战略变革。是指组织对其宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新。
(2) 结构变革。是指组织对其规模大小、职能划分、责权关系、集权与分权方式、跨度与层次关系等组织结构方面的因素所做的重大调整和改变。
(3) 技术变革。是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。
(4) 人员变革。是指组织对其人员数量、人员素质及各类人员的比例关系等所做的重大调整。
(5) 文化变革。是指组织对其原有的价值观、基本信念、行为规范等所做的重大改变和更新。
(6) 物质环境变革。是指组织对技术设备及反映组织特点和文化的物品所做的重大更新。
例题9：为了适应环境，组织所进行的变革主要有组织的( )。(07年真题)
A.科学变革 B.技术变革
C.社会变革 D.文化变革
E.结构变革
答案：BDE
