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第二节 审计计划管理
一.掌握审计计划管理的涵义
审计计划是预先拟定的、用质量和数量指标反映的、用以指导和组织审计工作的内容和步骤。也是审计组织在一定时期对审计人力、财力、物力的统筹安排。审计计划管理是审计组织制定审计计划、组织计划实施、并对计划执行情况进行检查、考核的一系列活动。搞好审计计划管理有利于贯彻党和国家的经济方针政策，有利于下一年度计划的编制.合理利用审计资源和落实审计工作责任制。
二.掌握审计计划的种类
按编制审计计划的机构不同，可以分为国家审计计划、社会审计计划和内部审计计划：按审计计划期的长短不同，可分为长期计划、中期计划和短期计划;按审计计划的作用不同。可分为审计项目计划和项目审计计划。
三.掌握审计计划管理的内容
审计计划管理的内容包括：审计计划编制的管理、审计项目计划执行的管理、审计项目计划检查和考核的管理。
第三节 审计质量管理
一.掌握审计质量的涵义
审计质量包括两方面内容：一是指审计报告的质量.二是指审计工作的质量。
审计工作质量是基础，它决定着审计报告的质量。而审计工作的质量又要通过审计报告加以反映。人们通常所讲的审计质量，往往指审计报告的质量.即审计结论的质量。
1. 审计报告和审计结论的质量标准
陈述要客观、内容要完整、编制程序要规范、表达要清晰、意见要中肯、处理决定要准确。
2. 审计质量管理
指对审计工作和审计结论质量的控制。审计质量管理是审计管理的核心，加强审计质量管理意义重大。
(1)加强审计质量管理可以提高审计监督的权威性;
(2)加强审计质量管理可以降低审计风险;
(3)加强审计质量管理可为国家宏观经济管理提供可靠的信息。
二.审计质量管理的内容
审计质量管理的内容包括：全面管理、全过程管理、外部管理和内部管理、多层次管理。
