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1. 影响企业生产能力的因素不包括( )。
A.从事生产员工数量 B.固定资产数量
C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率
2. 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共100台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为900分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.90 B.900 C.9000 D.90000
3. 某车间生产某单一产品，车间共有车床5台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为40件，则该设备组的年生产能力为( )件。
A.36000 B.180 000 C.360 000 D.1 800 000
4. 对地址选择的几种方案进行费用比较，投资费用最小的为可选的最优方案，该方法是( )。
A.投资费用比较法 B.分等加权法 C.重心法 D.线性规划法
5. 适合于产品产量较大但不足以上生产线的生产布局是( )。
A.固定位置布局 B.工艺导向布局 C.产品导向布局 D.混合类型布局
6. 适合于产品体积较大、较重、不易搬运的生产布局是( )。
A.固定位置布局 B.工艺导向布局 C.产品导向布局 D.混合类型布局
7. 投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，属于( )过程。
A.生产技术准备 B.基本生产 C.辅助生产 D.生产服务
8. 产品的加工过程属于( )过程。
A.生产技术准备 B.基本生产 C.辅助生产 D.生产服务
9. 原材料的供应属于( )过程。
A.生产技术准备 B.基本生产 C.辅助生产 D.生产服务
10. 设备检修属于( )过程。转自环 球 网 校edu24ol.com
A.生产技术准备 B.基本生产 C.辅助生产 D.生产服务
11. 按( )可以将生产运作分为大量大批生产、成批生产、单件小批生产三种类型。
A.生产方法 B.接受任务的方式
C.生产的连续程度 D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度
12. 制定质量管理计划、实施质量管理属于( )。
A. 计算机辅助质量管理分系统 B. 技术信息分系统
C. 制造自动化分系统 D. 管理信息分系统
13. ( )是柔性制造系统的大脑，起到指挥作用。
A. 加工系统 B. 物料运输系统 C. 控制系统 D. 仓库管理系统
14. 循环经济3R原则按顺序为( )。
A.再循环、减量化、再使用 B.再循环、再使用、减量化
C.减量化、再使用、再循环 D.再使用、减量化、再循环
15. 对运输、包装、存储、装卸搬运、流通加工、配送和信息管理属于物流管理中的( )。
A.物流环节的管理 B.物流要素的管理
C.物流职能的管理 D.物流信息的管理
16. 物流配送的主要运输工具是( )。
A.火车 B.汽车 C.飞机 D.轮船
17. 现代物流配送的未来发展趋势是( )。
A.协同配送 B.专业化的配送中心 C.电子商务下的物流配送 D. 综合性配送
18. 从原材料、外购件等投入生产起到形成产品经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品称为( )。
A.成品 B.半成品 C.产品 D. 在制品
19. 根据( )可将库存分为五类：原材料库存、成品库存、零部件库存、备件库存、在制品库存。
A.库存作用 B.库存物资需求特性 C.库存物资存在的状态 D.在生产中的用途
20. 效率型供应链主要针对( )。
A.稳定供给的功能产品 B.供应稳定的创新产品
C.供应变动的功能产品 D.供应变动的创新产品转自环 球 网 校edu24ol.com
