预约成功
(二) 供应链中的库存管理转自环 球 网 校edu24ol.com
供应链中所有的原材料、半成品、成品、在制品在到达最终用户之前存在的即为库存。它对顾客服务水平和供应链的总体成本有显著影响。
1. 供应链中的库存管理基本策略??掌握
(1) 定期检查库存
(2) 严密观察、严格管理使用速度、提前期。
(3) ABC法。
(4) 降低安全库存的水平。
2. 定量方法??掌握
重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率。
库存周转率=年销售量/平均库存水平
3. 库存管理的效益评定??了解
主要通过以下几方面进行评定：客户满意度、交货时间、库存周转率。
(三) 供应链中的合作关系??掌握
供应链中的合作关系是指供应链中各个企业之间的关系，即供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，用来保证某个特定目标或效益的实现。建立合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。
合作方式包括：新产品或新技术的共同开发、数据和信息的交换、研究和开发的共同投资。合作伙伴更加注重优质服务、技术革新、产品设计的能力和合作意愿，而不再以价格为先导。
建立合作关系的意义：
l 减少供应链上的不确定性并降低库存水平;
l 快速响应市场;
l 加强企业的核心竞争力;
l 提高用户满意度。转自环 球 网 校edu24ol.com
建立合作关系的驱动力最主要的有以下三个：核心竞争力、顾客期望的变化、外包战略的需要。
(四) 供应链企业绩效评估??了解
供应链企业绩效评估及评估指标：P99-100。
例题3-33 (单选，2007真题)下列属于供应链外部绩效度量指标的是( )。
A.生产率 B.成本 C.用户满意度和最佳实施基准 D.质量
答案：C
点评：供应链企业绩效评估指标分为内部、外部和综合。生产率(A)、成本(B)和质量(D)都是供应链内部绩效度量的指标.
