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1．集权与分权
（1）集权与分权的含义
集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。
（2）集权与分权程度的主要标志
一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：
第一、决策的频度；
第二，决策的幅度；
第三，决策的重要性
第四，对决策的控制程度
（3）影响集权与分权程度的主要因素
第一，决策的代价；
第二，决策的影响面
第三，组织的规模
第四，主管人员的素质与数量
第五，控制技术的完善水平
第六，环境影响
2．授权
（1）授权的含义
授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。
在授权过程中应该注意区分一下问题：
第一，授权不同于代理职务；
第二，授权不同于助理或秘书职务
第三，授权不同于分工；
第四，授权不同于分权。
（2）授权的基本原则
第一，视能授权
第二，明确授权范围
第三，不可越级授权
第四，适度授权
第五，适当控制
