导航
短信预约 人力资源管理师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

人力资源管理师命题思路举例(二)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
    命题思路五:主要考察对一些管理方法的流程、技术标准和程序的掌握程度和应用技能。

  例如:

  1、人力资源部门职责或部门主管职责;

  2、招聘面试对考场的要求;

  3、绩效考评的目标管理法、关键事件法;

  4、岗位评价的要素计点法、要素比较法;

  5、培训方法中的:头脑风暴法、角色扮演法、户外拓展法。

  这些方法的程序、流程都可以作为这种试题的命题。

  命题思路 和答题要求答案要点:

  (1)建立并完善信息沟通制度,保证信息能及时、准确地在上下级之间传递。

  (2)利用宣传与沟通的途径和手段,为企业构建变革与发展的共同愿景。

  (3)借助企业外部的老师实现沟通,以提高沟通的效率。

  (4)充分利用工会及其他团体组织在沟通中的作用。

  (5)注意沟通形式的多样性与信息的准确性,降低沟通中的障碍与干扰。

  (6)营造有利于组织变革的相互信任的氛围,减少流言造成的不利影响。

  (7)关注因改革给企业弱势群体可能带来的损失,提前采取一些有效措施,并予以沟通,保证变革的顺利进行。

  命题思路六:主要考察对一些规范性法律、法规条款的识记、理解和判断技能。

  命题思路七:将一些看似简单的问题作为命题,主要考察对一些存在问题敏感性的判断,对一些不容易发生的问题,看你能不能找出问题,然后提出一个可以解决的方案。这种题主要从以下一些方面可能出题,比如(1)、在组织结构设计中,你所在的企业,应该采用什么类型的组织结构,这类题也会成为你的考题。 (2)、绩效考评,怎么避免评分的误?(3)、在薪酬战略上,你会采用什么样的薪酬策略。(4) 、在绩效的考核中,适合采用什么样的考核方法,这些情境都可以成为考核你应变能力和处理问题的考题。

  例如:在人力资源管理中,不论是招聘、岗位评价、还是绩效考核中的行为评价,都会涉及到评分的准确性问题。

  请简要说明:怎样才能避免评分误差?

  图表一般都会有横坐标,纵坐标,比如横坐标不变的情况下,纵坐标是如何变化的;纵坐标不变的情况下,横坐标是如何变化的。答题时,一定要把图表的事实和现状概括出来,然后再将实质问题描述出来,再提出你的解决办法。这就是应对图表分析题的方法。

  例如(1):通过薪酬调查,得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图(如图3-1所示)。请分析各企业在薪酬管理方面的特点,阐述其优势和不足是什么?

  答案要点:

  (1)企业A:薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平,基层员工之间薪酬差距较大,而高层岗位间差距较小。这可能导致人工成本太高,不利于企业取得竞争优势,较低等级岗位之间薪酬水平差距大,而中高级岗位之间差距反而较小,不利于激发高层人才的工作积极性。

  (2)企业B:基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平,等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同,中高级岗位之间的差距拉不开,可能会影响相应员工的工作积极性。

  (3)企业C:基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平,中高级员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平,等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同。基层岗位和中高层岗位之间的薪酬差距很小。这不利于留住中高级人才,平均主义的色彩比较浓厚。

  (4)企业D:薪酬水平全面显著低于同类企业的平均水平,岗位评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大,而等级低的岗位之间差距较小。由于薪酬水平太低,容易导致人才流失。但从其薪酬等级及级差来看,有利于激励员工尤其是中高级员工的工作积极性。

?企业人力资源管理师考试报考条件

?人力资源管理师考试教材新旧标准对照表

?进入环球网校人力资源管理师在线模考系统>>>

?环球网校2009年人力资源师考试网络辅导招生方案

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved