61、关于企业的组织文化,理解错误的是( )。
(A) 组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性
(B) 当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
(C) 组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,从而降低管理成本
(D) 当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险
62、矩阵制组织结构的最大特点是( )。
(A) 住处沟通迅速 (B) 集权和分权相结合
(C) 集中决策、分散经营 (D)具有双道命令系统
63、以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( )。
(A) 直线制 (B) 直线职能制
(C) 矩阵制 (D) 事业部制
64、狭义的为力资源规划的最终目的是( )。
(A) 保持人力 (B) 制定政策
(C) 预测目标 (D) 供需平衡
65、以下说法错误的是( )。
(A) “因事设岗”是设置岗位的基本原则
(B) 企业战略的变化快于组织结构的变化
(C) 企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡
(D) 技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度
66、某企业计划期任务总工时为5050,企业的劳动效率工时为50,计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为( )。
(A) 50人 (B) 100人 (C) 150人 (D) 200人
67、以下各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( )。
(A) 德尔菲预测技术 (B) 回归分析方法
(C) 劳动定额法 (D)转换比率法
68、企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是( )。
(A) 技术规范 (B) 企业基本制度 (C) 业务规范 (D)个人行为规范
69、以下说法正确的是( )。
(A) 员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心
(B) 劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额
(C) 企业人力资源需求的满足,应优先考虑外部人力资源供给
(D) 当分公司发生资不抵债时,母公司必须对分公司的债务负责
70、单位在人员招聘上存在的“人才高消费”的倾向可以通过( )分析出来。
(A) 人员使用效果分析 (B) 人与事总量配置分析
(C) 人与事结构配置分析 (D) 人与事质量配置分析
71、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
(A) “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
(B) “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
(C) “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
(D) “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
72、受“第一印象”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于( )。
(A) 在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
(B) 根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
(C) 对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
(D) 根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价
73、笔试不具备的优点是( )。
(A) 可以大规模地进行评价 (B)成绩评定较为客观
(C) 评价成本较低 (D) 适用于各类能力的考评
74、关于文件筐测试的描述中,错误的是( )。
(A) 考官要对应聘者的工作进行集体评价
(B) 可以考察应聘者的沟通能力,协调能力
(C) 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
(D) 考官发给应聘者的是事先由各类老师共同鉴定,标准化的文件组合
75、组织在进行人员招聘录用工作时,( )。
(A) 首先要明确人员的招聘来源
(B) 补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足
(C) 为了组织的长期发展,组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得
(D) 对于本组织缺少又急需的人才,应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
76、关于投射测验,表述正确的是( )。
(A) 是应用较多的人际适应测试 (B) 主要用于专业能力的考察
(C) 更能反映出受测者的真实心理素质 (D) 不能用于高级管理人员的选拔
77、以下说法正确的是( )。
(A) 招聘总成本=直接成本+间接费用
(B) 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
(C) 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
(D) 在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
78、关于管理者训练(MTP法),描述正确的是( )。
(A) 适用于培训中高层管理人员
(B) 最好避免采用企业内部的培训师
(C) 是适宜行为调整和心理训练的培训方法
(D) 一般采用老师授课,学员间研讨的培训方法
79、在对在职员工进行培训需求分析时,用( )来评估其在工作中所需要的技能。
(A) 绩效分析法 (B) 组织分析法
(C) 任务分析法 (D) 人员分析法
80、( )不是培训需求的来源。
(A) 绩效评估结果 (B) 新的业务需求
(C) 内部薪酬调整 (D) 新技术的产生