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咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题3-2

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

 

多项选择题
1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。
答案( )
a、公共原则
b、公平原则
c、公开原则
d、诚实信用原则
e、等价有偿原则

2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括( )。
答案( )
a、明确规定任务和目标
b、规定咨询单位应得报酬
c、明确业主和咨询工程师的义务
d、明确工程承包商的义务
e、明确勘察设计单位的义务

3、沟通的方式包括( )。
答案( )
a、书面正式的
b、书面非正式的
c、口头正式的
d、口头非正式的
e、正式的

4、开标会可以由( )主持。
答案( )
a、招标人
b、投标人
c、政府部门
d、咨询工程师
e、项目经理

5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务,下列表述正确的有( )。
答案( )
a、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
b、做好项目有关资料的接收与管理工作
c、安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
d、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
e、督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

6、费用计划编制的成果包括( )。
答案( )
a、按子项目分解得到的费用计划表
b、时间―费用累计曲线
c、横道图
d、网络图
e、综合分解费用计划表

7、项目团队能力开发的途径与手段有( )。
答案( )
a、在艰苦的工作环境中锻炼
b、培训
c、开展团队建设性活动
d、评价
e、改善环境

8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大时适宜采用( )。
答案( )
a、强矩阵式
b、平衡矩阵式
c、弱矩阵式
d、项目式
e、职能式

9、下列是绩效评价的作用的选项是( )。
答案( )
a、确保业主和承包商获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展的需求
b、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
c、作为预测项目建设终结绩效的依据
d、尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
e、作为考核工作成果,实行奖惩的依据

10、以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。
答案( )
a、策划招标方案
b、实施招标投标活动
c、编制标底
d、制定评标标准
e、对招标投标活动实施监督

11、以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有( )。
答案( )
a、对施工单位质量管理体系的实施状况监控
b、处理设计变更
c、对质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度
d、工程质量问题和质量事故的处理
e、建立人员考核准入制度

12、设计过程中的质量管理包括( )。
答案( )
a、建立设计经理质量责任制
b、设计各部室的质量职责
c、设计策划
d、设计工作各有关方的衔接
e、设计文件的会签

13、开展项目的后评价工作,具体包括( )。
答案( )
a、过程评价
b、绩效评价
c、持续性评价
d、在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方面参考
e、一定时期的运营管理

14、工程项目建设周期中,工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。
答案( )
a、可行性研究
b、项目评估及决策
c、初步设计
d、施工图设计
e、工程项目计划的制定

15、关于咨询工程师批准工作范围变更的原则,下列说法正确的是( )。
答案( )
a、变更后的项目可以适当降低使用标准
b、变更工作在技术上可行
c、业主同意支付变更费用
d、变更后的施工工艺不宜复杂
e、对总工期的影响保持在最低限度

 

判断题答案

单项选择题答案
1:d| 2:b| 3:a| 4:b| 5:b| 6:d| 7:c| 8:d| 9:d| 10:b| 11:c| 12:c| 13:c| 14:a| 15:c| 16:c| 17:c| 18:b| 19:c| 20:b|
多项选择题答案
1: b、 d、 e、 | 2: a、 b、 c、 | 3: a、 b、 c、 d、 | 4: a、 d、 | 5: a、 b、 c、 d、 | 6: a、 b、 e、 | 7: b、 c、 d、 e、 | 8: a、 d、 | 9: b、 c、 d、 e、 | 10: a、 b、 c、 d、 | 11: c、 e、 | 12: a、 b、 c、 d、 | 13: a、 b、 c、 d、 | 14: a、 b、 | 15: b、 c、 d、 e、 |

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