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2004年一级建造师建设工程项目管理真题(一)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0
一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 

1、项目管理的核心任务是( ) 

A.环境管理 

B.信息管理 

C.目标控制 

D.组织协调 

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( ) 

A.政府主管部门 

B.质量监督机构 

C.项目法人 

D.项目总承包方 

3、我国《建筑法》规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 

A.全国人大常委会 

B.国务院

C.各级地方政府

D.县级以上建设行政主管部门 

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 

A.1 

B.2 

C.3 

D.4 

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 

A.合同 

B.经济 

C.逻辑 

D.指令 

6、项目管理最基本的方法论是( ) 

A.项目目标的策划 

B.项目目标的动态控制 

C.项目管理的目标 

D.项目管理的的信息化 

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。 

A.组织 

B.合同 

C.经济 

D.技术 

8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。 

A.项目总监理工程师 

B.派驻施工现场的业主代表 

C.施工企业项目经理 

D.施工现场技术负责人 

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。 

A. 政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会 

10、施工企业人力资源管理的任务包括( ) 

A. 团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划 

11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。 

A.施工安全

B.施工进度

C.施工成本

D.施工质量 

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 

A.24h 

B.48h 

C.72h 

D.5D 

13、建设工程项目策划的最终目的是为了( ) 

A.分析和论证项目的投资目标 

B.选择项目的融资方式 

C.使项目建设的决策和实施增值 

D.确定项目管理的组织形式 

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( ) 

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( ) 

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证 

B. 进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔 

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( ) 

A. 直接费、间接费、利润、税金 

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 

D.建筑工程费和安装工程费 

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。 

A.监理工程师 

B.承包人 

C.发包人 

D.工程造价管理部门 

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。 

A. 台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折管租金乘以规定的降效系数 

19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( ) 

A.工期与施工方法 

B.施工方法与施工组织措施 

C.工期与合同价款

D.合同价款与施工组织措施 

20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。 

A.7 

B.14 

C.28 

D.30
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