⒈代理型CM模式

CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程工程项目管理的重要区别。

⒉非代理型CM模式

又称为风险型CM模式，在英国称为管理承包。采用非代理型CM模式时，业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下，对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。

CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却与总分包模式有本质的不同，其根本区别主要表现在：…但在签订CM合同时，该合同价尚不是一个确定的具体数据，而主要是确定计价原则和方式，本质上属于成本加酬金合同的一种特殊形式。

如果GMP 的数额过高，就失去了控制工程费用的意义，业主所承担的风险增大；反之，GMP 的数额过低，则CM 单位所承担的风险加大。因此，GMP 具体数额的确定就成为CM 合同谈判中的一个焦点和难点。确定一个合理的GMP ，一方面取决于CM 单位的水平和经验，另一方面更主要的是取决于设计所达到的深度。因此，如果CM 单位介入时间较早，则可能在CM 合同中暂不确定GMP 的具体数额，而是规定确定GMP 的时间。但是，这样会大大增加GMP 谈判的难度和复杂性。