合同相关各方应在合同实施过程中采用PDCA循环(计划一执行一检查-处置)方法定期进行合同跟踪诊断和纠偏，主要开展如下工作:

(1)对合同实施信息进行全面收集、分类处理，将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析，查找合同实施中的偏差

(2)定期对合同实施中出现的偏差进行定性、定量分析，包括原因分析，责任分析以及实施趋势预测，通报合同实施情况及存在的问题

(3)根据合同实施偏差结果制定合同纠偏措施或方案，并与其他相关方沟通协调配合

(4)采用闭环管理的方法对识别出的偏差、问题及其纠偏、改进实施情况 进行持续跟踪，直至落实完成。