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组织设计原则
1.集权与分权统一的原则
所谓集权，就是总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者。
所谓分权，是指在总监理工程师的授权下，各专业监理工程师在各自管理的范围内有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。
项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。
2.专业分工与协作统一的原则
3.管理跨度与管理层次统一的原则
在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。
4.权责一致的原则
5.才职相称的原则
6.经济效率原则
7.弹性原则
组织机构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，又要随组织内部和外部条件的变化，根据长远目标作出相应的调整与变化，使组织机构具有一定的适应性。
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