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投资控制的动态原理
投资控制是项目控制的主要内容之一。这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。
(一)这个流程应每两周或一个月循环一次，其表达的含义如下：
(1)项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中;
(2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等;
(3)收集实际数据，即对工程进展情况进行评估;
(4)把投资目标的计划值与实际值进行比较;
(5)检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则工程继续进展，继续投入人力、物力和财力等;
(6)如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。
(二)在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：
(1)对计划目标值的论证和分析。
(2)及时对工程进展做出评估，即收集实际数据。
(3)进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。
(4)采取控制措施以确保投资控制目标的实现。
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