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2014监理工程师进度控制:物资供应进度控制

|0·2014-04-21 13:29:41浏览0 收藏0
摘要 2014年监理工程师考试《进度控制》第六章建设工程施工阶段进度控制第六节物资供应进度控制,相关笔记知识点已经整理更新,供各位考友参考。

特别推荐:2014监理工程师考试《进度控制》第六章考点汇总

  第六节 物资供应进度控制

  一、物资供应进度控制应注意的问题:

  1、 编制周密的计划并采用科学的管理方法

  2、 监理保证体系,处理好物资供应与投资、进度、质量之间的关系

  3、 认真签订合同,明确双方权利义务,加强各单位、部门之间的协调

  二、物资供应控制必须确保:

  1、 按计划规定的时间供应各种物资

  2、 按规定地点供应

  3、 按规定的数量供应

  4、 按规定的质量标准供应

  5、 按对顶的要求使所需无责齐全、配套,符合工程需要,充分发挥其生产效率

  三、编制需求计划的关键是:确定需求量

  四、物资供应计划控制的工作内容:

  1、 物资需求计划的编制

  2、 物资储备计划的编制

  3、 物资供应计划的编制

  4、 申请、订货计划的编制

  5、 采购、加工计划的编制

  6、 国外进口物资计划的编制

  五、物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用:

  1、 发现实际供应偏离计划的情况,以便有效的调整和控制

  2、 发现计划脱离的情况,据此修订计划有关部分,使之更切合实际情况

  3、 反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据

  六、监理工程师控制物资供应进度的工作内容:

  1、 协助业主进行物资供应的决策

  2、 组织物资供应招标工作

  3、 编制、审核和控制物资供应计划

  七、监理推行物资供应单位及进行有关工作内容:

  1、 向业主推荐优选的物资供应单位

  2、 主持召开物资供应单位的协商会议

  3、 协助业主拟定并认真履行物资供应合同

  八、监理物资供应计划审核的主要内容:

  1、 供应计划是否按施工进度计划的需要及时供应材料和设备

  2、 库存量安排是否经济、合理

  3、 采购安排的时间上和数量上是否经济、合理

  4、 由于物资供应紧张使进度拖延现场发生的可能性

  九、监理控制物资供应计划的实施:

  1、 掌握全过程的情况

  2、 采取有效措施保证急需物资的供应

  3、 审查和签署物资供应情况分析报告

  4、 协调各有关单位的关系

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