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第五节 工程延期
一、监理工程师批准工期顺延的情况:
1、 监理发出变更指令导致工程量增加
2、 合同涉及任何可能造成工期延期的原因
3、 异常恶劣的气候条件
4、 业主造成的任何延误、干扰或障碍
5、 非承包单位的其他任何原因
二、工程延期审批的原则:
1、 工期顺延必须合同条件
2、 超过总时差
3、 必须符合实际情况
三、工程延期的控制:
1、 选择合适的时机下达工程开工令
2、 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3、 妥善处理工程延期事件
四、工程延误的处理手段:
1、 拒绝签署付款凭证
2、 误期损失赔偿
3、 取消承包资格(违法合同,又不采取补救措施)
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