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第三节 施工进度计划的编制与审查
一、施工进度计划的编制步骤
1、 计算工程量
2、 确定各单位工程的施工期限
3、 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
4、 编制初步施工总进度计划
5、 编制正式施工总进度计划
二、确定相互搭接关系主要考虑:
1、 统一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散
2、 尽量做到资源均衡
3、 监理提前建设可供施工使用的永久性工程,已节省临时工程费用
4、 急需和关键的工程先施工,以保障工程项目如期交工
5、 施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合
6、 应注意季节对施工顺序的影响
7、 安排一部分附属、零星项目作为后备项目,可以调整主要项目的施工进度
8、 注意主要工种、施工机械能连续施工
三、单位工程施工进度计划的编制程序:
1、 收集编制依据
2、 划分工作项目
3、 确定施工顺序
4、 计算工程量
5、 计算劳动量和机械台班数
6、 绘制施工进度计划图
7、 施工进度计划的检查与调整
8、 编制正式施工进度计划
四、监理机构在项目开工前,应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,提出意见,并应由总监审核后报建设单位。审查的内容包括:
1、 施工进度计划应符合合同工期的约定
2、 主要项目无遗漏,应满足分批投入试运、动用的需要,阶段性进度计划应满足总进度控制目标的要求
3、 施工顺序的安排应符合施工工艺要求
4、 资源供应计划应满足进度计划的需要
5、 进度计划应符合建设单位提供的施工条件
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