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2014监理工程师考点:监理投标工作内容和策略

|0·2014-03-25 15:55:18浏览0 收藏0
摘要 2014年监理工程师考试《监理概论》第四章监理招标与合同管理第二节监理投标工作内容和策略,相关笔记知识点已经整理更新,供各位考友参考。

特别推荐:2014监理工程师考试监理概论第四章知识点汇总

  第二节 监理投标工作内容和策略

  一、投标决策的原则:

  1、 充分衡量自身人员和技术实力是否满足要求

  2、 冲给考虑国家政策、建设单位信誉等

  3、 资源分配

  4、 竞争激烈、风险大、没把握的应放弃投标

  二、投标决策综合评分法:

  1、 确定影响投标的评价指标

  2、 确定各项评价指标权重

  3、 确定各项评价指标评分

  4、 计算综合评价总分

  5、 决定是否投标

  三、投标策划:

  1、 明确目标,决定资源投入

  2、 成立投标小组并确定任务分工

  四、投标文件编制原则:

  1、 相应投标文件,保证不被废标

  2、 认真研究招标文件,深入领会招标文件意图

  3、 内容详细、层次分明、重点突出

  五、投标文件的编制依据

  1、 法律法规及政策

  2、 招标文件

  3、 企业现有的设备、人力、技术、管理资源

  六、监理大纲的内容:

  1、 工程概况

  2、 监理依据、工作内容

  3、 监理实施方案

  4、 监理难点、重点及合理化建议。

  七、编制投标文件应注意:

  1、 对招标文件内容作出实质性响应

  2、 监理机构设置应合理,突出人员素质,尤其总监

  3、 应由类似监理的经验

  4、 充分体现自身的技术管理能力

  5、 符合国家规定收费

  6、 响应招标文件,回避业主苛刻要求,避免扩大工资范围

  八、投标策略:

  1、 深入分析影响监理投标的因素(你、我、他、环境)

  2、 把握和深刻理解招标文件精神

  3、 选择有针对性的策略(以信誉口碑、缩短工期等承诺、附加服务、长远发展)

  4、 充分重视监理机构的合理设置

  5、 重视提出合理化建议

  6、 有效的组织项目建立团队答辩

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