导航
短信预约 监理工程师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2014监理工程师案例分析:项目监理机构的组织形式

|0·2014-03-20 09:01:26浏览0 收藏0
摘要 2014监理工程师考试《案例分析》:项目监理机构的组织形式,详细内容整理如下,供大家复习备考过程中参考。

  项目监理机构的组织形式:

  1、 直线制监理组织形式(优点:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策讯速、隶属关系明确。缺点:要求总监博晓各种业务、通晓各种知识技能,成为全能人物)

  2、 职能制监理组织形式(优点:加强了项目监理目标控制的职能分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监负担。缺点:直线指挥人员受职能部门多头指令,如果这些指令相互矛盾,将使直线指挥部门人员在监理工作中无所适从)

  3、 直线职能制监理组织形式(优点:保持了直线组织实行直线领导,统一指挥、职责清楚。缺点:职能部门和指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报)

  4、 矩阵制监理组织形式(优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮矛盾)

热点推荐:2014年监理工程师考试教材变动内容视频讲解

编辑推荐:

2014年注册监理工程师考试报名专题
2014年监理工程师考试网上辅导招生简章
2004-2013监理工程师考试历年真题及答案汇总

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved