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监理工程师《理论与法规》:项目监理机构的建立步骤

|0·2014-01-10 13:37:33浏览0 收藏0
摘要 2014年监理工程师考试《工程建设基本理论和相关法规》第五章建设工程监理的组织知识点汇总,已经整理更新,供广大考友备考。

特别推荐:2014监理工程师考试《理论法规》第五章知识点汇总

  项目监理机构的建立步骤

  确定项目监理机构目标

  建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标,制订总目标并明确划分监理机构的分解目标

  确定监理工作内容

  根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务,明确列出监理工作内容,并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目标控制,并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点;还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等

  项目监理机构的组织结构设计

  (1)选择组织结构形式

  (2)确定管理层次和管理跨度

  (3)划分项目监理机构部门

  (4)制订岗位职责和考核标准

  (5)安排监理人员

  制订工作流程和信息流程

  为使监理工作科学、有序进行,应按监理工作的客观规律制订工作流程和信息流程,规范化地开展监理工作

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