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第一章建设工程监理基本理沦
一、考试大纲要求及分析
(一)考核点
1.工程监理企业的经营管理;
主要涉及监理概论教材
第二、三、四、五、六章
《监理规范》第5条各款
2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施;
3.建设工程风险管理;
4.监理实施程序及原则;
5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6.监理规划的编制;
7.建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点
1.新点
(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。
2.重点
(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次.，约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%);监理人员职责(3次，占38%)。
(2)新考核点――因为风险管理在2005年出过题，所以.“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
3.2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。
二、复习要点
(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一.1)
1.主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。
(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一?2)
1.主要学习“监理概”教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)目标控制流程。
(2)控制的类型及异同(主动、被动)。
(3)目标控制的任务及措施。[教材，《监理规范》5.(4、5、6)
主要回答：事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?
(三)建设工程风险管*(新)(考核点一.3)
1.建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、l内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。
主要是学习“监理概论”?第四章二、三、四节内容。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)建设工程风险的识别。[教材第四章第二节(清单法表4.2★)
(2)风险量的确定(衡量)R=∑Pi×qi，pi――第i种风险发生的概率%，qi――第i种风险可能的损失(或收益)。
(3)风险评价――按风险量大小比较。
(4)风险对策与措施。对策有：①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留;④风险转移。
主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。
(四)监理实施程序及原则(考核点一.4)
1.教材第五章第三节。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)总的实施程序――从接受监理委托一监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构一制定规划…监理工作总结，其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。
(2)制定监理工作程序，规范化开展监理工作――指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)――做什么?何时做?谁做?责任划分?
(3)实施原则.二一①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理，热情服务;⑤综合效益。
(五)监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工.(是多年重点)(约占75%)(考核点一.五)
1.多年重点，以整监理规范》(3.1～3.3)盟准，参考教材第五章第四节(且种组织形式)。
2.考核可能涉及的主要内容：
(1)组织机构建立步骤(教材第五章第四节);监理规范3.1
(2)组织机构的组织形式(教材第五章第四节);多年重点也是难点，应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件，它是本考核点的难点。
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