短信预约提醒成功
案例12$lesson$
某施工单位编制的某工程网络图如图5-50所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表5-27所示。
图5-50 网络图
表5-27 各工作持续时间和估计费用表
问题
1.在答题纸图5-50上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表5-28所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表5-28 各工作可压缩时间及增加的费用
图5-51 网络时间参数计算
关键路线为①→③→⑥→⑦→⑧
(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)
工期为98天(或在图中标出)
2.计算综合费用：
原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)2012年监理工程师考试时间
延期罚款：5×(98-93)=25(万元)
综合费用为：401+25=426(万元)
3.第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用：2×2=4(万元)
第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。
增加费用：2×(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化：A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。