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2012年监理工程师考试合同管理难点攻破(1)

|0·2011-12-14 09:44:32浏览0 收藏0
命题点  重点知识点  难点 
第一章 建设工程监理制度  第一节
建设工程监理的基本概念 
一、建设工程监理的概念(P2~4)
二、建设工程监理的性质(P4~5)
三、建设工程监理的作用(P5~6) 
一、三超
二、基本建设改革措施
三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案
四、建设程序
五、项目法人责任制
六、监理规范 
第三节
建设工程法律法规 
一、建设工程法律法规体系(P9~11) 
第五节
建设程序和建设工程管理制度 
一、建设程序(P26~31)
二、建设工程主要管理制度(P31~33) 
第二章
监理工程师和工程监理企业 
第一节
监理工程师概述 
一、监理工程师的执业特点(P35~36)
二、监理工程师的职业道德(P37)
三、FIDIC道德准则(P37~38)
四、监理工程师的法律责任(P39~40) 
一、监理工程师职业道德
二、FIDIC道德准则
三、监理工程师法律责任
四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异
五、监理企业经营活动应遵循的准则
六、监理费用的组成
七、监理费用的计算方法 
第三节
工程监理企业的组织形式 
一、公司制监理企业的特征(P45~46)
二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤(P47~48) 
第五节
工程监理企业经营管理 
一、工程监理企业经营活动基本准则(P53~55)
二、加强企业管理
三、市场开发(P56~58) 
第三章
建设工程目标控制 
第一节
目标控制概述 
一、控制流程及其基本环节(P60~63)
二、控制类型(P64~66)
三、目标控制的前提工作(P66~68) 
一、控制流程的基本环节
二、控制类型及其相互之间的关系
三、建设过程目标之间的对立统一关系
四、投资系统控制以及全过程、全方位控制
五、进度系统控制以及全过程、全方位控制
六、质量系统控制以及全方位、全过程控制
七、设计阶段的特点
八、施工阶段特点 
第二节
建设工程目标系统 
一、建设工程三大目标之间的关系(P68~69)
二、建设工程目标的确定(P70~71)
三、建设工程目标的分解(P71~72) 
第三节
建设工程目标控制的含义 
一、建设工程投资控制的含义
二、建设工程进度控制的含义
三、建设工程质量控制的含义 
第四节
建设工程目标控制的任务和措施 
一、建设工程设计阶段的特点(P80~82)
二、建设工程目标控制的任务(P84~86)
三、建设工程目标控制的措施(P86~87)

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