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(二)改变某些工作间的逻辑关系$lesson$
这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所在容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。
除了分别采用上述两种方法来缩短工期外，有时由于工期拖延得太多，当采用某种方法进行调整，其调整的幅度又受到限制时，还可以同时利用两种方法对同一施工进度计划进行调整，以满足工期目标的要求。
典型题型：
1.在施工过程中，为了加快施工进度.施工单位可采取的技术措施包括(A )。
A.采用更先进的施工方法
B.增加每天的施工时间
C.实施强有力的施工调度
D.增加施工作业面
2.在建设工程施工过程中，为了加快施工进度，可采取的组织措施包括( C )。
A. 改进施工工艺
B. 采用更先进的施工机械
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
3.在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的经济措施有(BE )。
A.增加劳动力和施工机械的数量
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.改善外部配合条件
E.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
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