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[案例1-3] 某建设单位投资拟建设一工业项目。项目立项被批准后，业主委托一家监理公司对工程的实施阶段进行监理。在拟订设计方案竞赛、设计招标和设计过程各阶段的监理任务时，业主提出了初步的委托意见，其部分内容如下：
(1)编制设计方案竞赛文件;
(2)发布设计竞赛公告;
(3)对参加竞赛的单位进行资格审查;
(4)组织对参赛设计方案的评审;
(5)决定工程设计方案;
(6)编制设计招标文件;
(7)对投标单位进行资格审查;
(8)协助业主选择设计单位;
(9)签订工程设计合同;
(10)工程设计合同实施过程中的管理;
[问题] 上述10项内容有几项不妥?对上述内容应提出哪些修改建议?
[参考答案]
1.第5条不妥。因“决定工程设计方案”关系到项目的功能、投资和最终效益，对工程项目影响重大，故设计方案的最终确定应由业主决定。但监理工程师可以 通过组织老师进行综合评审，提出推荐意见，供业主决策。因此，监理单位在与业主进行合同委托内容磋商时，应向业主讲明此事关系投资方切身利益、对项目有重 大影响的内容，必须由业主决策。
2.第9条不妥。工程设计合同应由业主与设计单位签订。业主作为设计合同当事人一方，承担合同中相应的责、权、利，监理工程师无法代替。监理工程师可以通过设计招标，协助业主择优选择设计单位，提出推荐意见协助业主起草设计委托合同，但不能替代业主签订设计合同。
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