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7、不合格的处理：上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场;不合格的工序或工程产品，不予计价。
8. 成品保护的一般措施防护 、包裹 、覆盖 、封闭 、合理安排施工顺序
(二)作业技术活动结果检验程序与方法
1. 检验程序 ：作业活动结束，应先由承包单位的作业人员按规定进行自检，自检合格后与下一工序的作业人员交检，如满足要求择优承包单位专职质检员进行检查，以上自检、交检、专检均符合要求后则由承包单位向监理工程师提交“报验申请表”，监理工程师接到通知后，应在合同规定的时间内既是对其质量进行检查，确认其质量合格后与以签认验收。
2、质量检验的主要方法 ：对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。 1)目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 2)量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。3)试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：1)理化试验。2)无损测试或检验。
3. 质量检验程度的种类 ：1)全数检验 2)抽样检验 3)免检 就是在某种情况下，可以免去质量检验过程。对于已有足够证据证明有质量保证的一般材料或产品;或实践证明其产品质量长期稳定、质量保证资料齐全者;或是某些施工质量只有通过对施工过程的严格质量监控，而质量检验人员很难对内在质量在作检验的，均可考虑采取免检。
4. 质量检验必须具备的条件
5. 质量检验计划
四、施工过程质量控制手段
(一)审核技术文件、报告和报表 ：是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。内容：1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。2)审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。3)审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告，确保质量问题或质量问题处理的质量。10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。
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(二)指令文件与一般管理文书 ：指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。
(三)现场监督检查的内容 ：1)开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题及时纠偏和加以控制。 3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。
2.现场监督检查的方式 ：1)旁站与巡视。：旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定。一般而言，混凝土灌注、预应力张拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、复合地基施工(如搅拌桩、悬喷桩、粉喷桩)、路面工程的沥青拌和料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填、边坡喷锚打锚杆等要实施旁站。 巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序。2)平行检验。：监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
(四)规定质量监控工作程序 ：规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。
(五)利用支付手段 ：这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权。所谓支付控制权就是：对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位进行支付工程款。
第四章 设备采购与制造安装的质量控制
第一节 设备采购的质量控制生产设备及各种配套附属设备，均是建设项目的组成部分。 采购设备，可采取市场采购，向制造厂商订货或招标采购等方式，采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求。
(一)市场采购设备的质量控制：市场采购这种方式由于局限性大，不易达到设备采购的目的，而且采购的设备至量和花费的设备费用往往受到采购人员的业务经验和工作作风的影响，因而一般用于小型通用设备的采购上。
1.设备采购方案的质量控制 建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，总包单位或设备安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。
(1)设备采购方案的编制。编制设备采购方案，要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程符合项目建设的总体计划，设备满足质量要求，设备采购方案最终需获得建设单位的批准。
(2)设备采购的原则。1)向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购。2)所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性。3)所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。4)符合国家对特定设备采购的政策法规。
(3)设备采购的范围和内容