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监理工程师辅导资料:施工阶段投资控制的措施

|0·2009-11-25 09:38:59浏览0 收藏0

  施工阶段投资控制的措施

  众所周知,建设工程的投资主要发生在施工阶段,在这一阶段需要投入大量的人力、物力、资金等,是工程项目建设费用消耗最多的时期,浪费投资的可能性比较大。因此,精心地组织施工,挖掘各方面潜力,节约资源消耗,仍可以收到节约投资的明显效果。对施工阶段的投资控制应给予足够的重视,仅仅靠控制工程款的支付是不够的,应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。

  (一)组织措施

  (1)在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。

  (2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

  (二)经济措施

  (1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

  (2)进行工程计量。

  (3)复核工程付款账单,签发付款证书。

  (4)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。转自环球网校edu24ol.com

  (5)协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。

  (6)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

  (三)技术措施

  (1)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。

  (2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。转自环 球 网 校edu24ol.com

  (3)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。

  (四)合同措施

  (1)做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。

  (2)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。

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