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目标控制满分160分，合格线96分，是监理工程师四科中分值最高、内容最多、也是最容易拉开差距的一科。很多考生四科里唯独栽在目标控制上——不是不努力，而是没抓住高频考点。
根据近5年真题统计，以下30个考点覆盖了目标控制60%以上的分值。考前10天，集中把这几块啃下来，提分效果最明显。🎁2026监理工程师考生专用资料包(含考点、真题、模拟题)
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考点1：质量控制的PDCA循环 每年必考，选择题和案例分析都可能出现。要理解计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段的具体工作内容。
考点2：施工组织设计审查要点 审查内容、审查程序、审查时限是选择题高频考点，务必记住"总监理工程师"是最终审批人。
考点3：材料进场检验程序和抽样要求 材料报验单的签发、抽样比例、不合格材料的处理程序，几乎每年都考。
考点4：隐蔽工程验收程序 隐蔽工程验收的申请、现场检查、签字确认、不合格处理，完整流程要背熟。
考点5：质量事故的分类和处理程序 一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故的划分标准，以及对应的处理程序，选择题每年必考。
考点6：混凝土结构工程质量检验 混凝土强度检验、钢筋保护层厚度检测、楼板厚度检测，记住合格判定标准。
考点7：监理实施细则的编制依据和内容 这是高频考点，细则编制人(专业监理工程师)、审批人(总监理工程师)不能搞混。
考点8：检验批、分项、分部、单位工程的质量验收组织 哪一级由谁组织、谁参与，表格化记忆效果更好，每年选择题必考。
考点9：质量缺陷和质量事故的区别 两者定义不同、处理程序不同，考生很容易混淆，案例分析常考对比。
考点10：监理通知单和工程暂停令的适用情形 什么情况下发通知单，什么情况下发暂停令，必须准确区分。
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考点11：建筑安装工程费组成(按费用构成要素划分) 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金，每一项的包含内容要清楚。
考点12：工程量清单计价规范的应用 综合单价包含哪些内容、措施项目费如何计算，历年真题反复考。
考点13：工程款支付申请和审核程序 承包人申请→专业监理工程师审核→总监理工程师审批→发包人支付，流程和时间节点要记清。
考点14：工程变更价款的确定 变更估价原则、新增工程量清单项目的综合单价确定方法，案例分析高频考点。
考点15：索赔费用的组成和计算 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、迟延付款利息，哪些可以索赔要分清楚。
考点16：竣工结算的程序和审查内容 竣工结算申请、监理审核、发包人审批的时间规定，数字记忆题高频。
考点17：保修金(质量保证金)的扣留和返还 扣留比例(不得超过3%)、返还条件、返还时间，选择题常考。
考点18：赢得值法的三个基本参数和计算 已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)，三个公式必须背熟，案例分析必考计算。
考点19：偏差分析方法 费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)，会计算且会判断项目盈亏和进度快慢。
考点20：投资偏差原因分析 客观原因、建设单位原因、设计原因、施工原因，四类原因要会区分，案例分析可能出现。
考点21：双代号网络计划的基本概念 箭线、节点、逻辑关系(紧前、紧后、平行)，选择题基础题。
考点22：网络计划时间参数的计算 最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)、最迟完成时间(LF)、总时差(TF)、自由时差(FF)，六个参数会计算。
考点23：关键线路的确定 总时差最小的线路为关键线路，或持续时间最长的线路为关键线路，两种方法都要掌握。
考点24：工期优化和费用优化的区别 工期优化是压缩关键工作持续时间，费用优化是寻找最低成本时的工期安排，别搞混。
考点25：进度计划的审查内容 审查程序、审查要点、存在问题时的处理，选择题高频。
考点26：进度偏差对工期的影响分析 某项工作进度偏差超过总时差会影响总工期，超过自由时差会影响后续工作，判断逻辑必须清楚。
考点27：S曲线和香蕉曲线的用途 S曲线用于实际进度与计划进度比较，香蕉曲线用于合理安排进度计划，两者区别要搞清。
考点28：前锋线比较法 前锋线的绘制方法、偏差判断，案例分析图表题可能出现。
考点29：工程延期和工程延误的区别 延期是可以批准、不承担责任的情况;延误是承担责任、不能批准的情况，两类情形要会区分。
考点30：暂停施工后复工申请的审批程序 承包人申请→监理审查→发包人审批→复工指令，时间节点和审批权限要记清楚。
目标控制内容多、公式多、记忆量大，考前10天靠自己整理效率太低。2026监理工程师考前浓缩讲义-目标控制部分，将160分对应的核心考点压缩提炼，每章标注了历年考核频次和高频题型，适合考前集中突击。
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