预约成功
监理工程师《合同管理》满分110分，及格66分，全客观题，是四科里公认最容易过的科目。但"容易"不代表不用背——合同条款和法规条文记错了，选择题照样选不对。
下面从历年真题中提炼出12个反复考查的核心高频考点，考前集中过一遍，合同管理稳过。
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合同生效三要件：主体适格(有民事行为能力)、意思表示真实、内容合法不违背公序良俗。
可撤销合同：重大误解、显失公平、欺诈胁迫。撤销权行使期限为1年，自知道或应当知道撤销事由之日起计算。
无效合同：违反法律行政法规强制性规定、损害社会公共利益、恶意串通损害他人利益。无效合同自始无效。
考法：选择题给你一个场景，判断合同属于有效、可撤销还是无效。
要约：内容具体确定，表明承诺即受约束。要约到达受要约人时生效。
要约邀请：不属于要约，如招标公告、商业广告、价目表。注意：招标公告是要约邀请，投标文件是要约，中标通知书是承诺。
承诺：应当在要约确定的期限内到达，超出期限为逾期承诺，一般视为新要约。
踩坑：招标公告和投标文件的性质不要搞混，选择题高频出题点。
开工日期：以开工通知载明的日期为准。
竣工日期：竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期。承包人提交竣工验收报告后发包人拖延验收的，以提交报告之日为竣工日期。
工期延误：非承包人原因导致的延误可以索赔工期，承包人原因导致的延误不能索赔。
合同价款调整的情形：法律法规变化、工程变更、物价波动、工程量偏差、不可抗力等。
物价波动调整：超过约定的风险幅度范围才调整。风险幅度以内由承包人承担，风险幅度以外按约定调整。
踩坑：物价波动不是全部调整，只有超出风险幅度的部分才调。
索赔程序：索赔事件发生后28天内提出索赔意向通知 → 28天内提交索赔报告和有关资料 → 监理工程师28天内答复。
索赔成立的条件：事件确实发生、属于非承包人原因、造成了实际损失、在规定期限内提出。
踩坑：28天是高频数字，三个28天分别对应索赔意向、索赔报告、监理答复。错过期限索赔不成立。
不可抗力的处理原则：费用由合同双方合理分担，工期顺延。
具体分担：工程本身的损害由发包人承担;人员伤亡由各自所在单位承担;承包人设备损坏由承包人承担;停工损失由发包人承担(但停工期间应要求承包人采取措施减少损失)。
考法：给你一个不可抗力场景，让你判断各项损失由谁承担。
工程变更程序：承包人提出变更建议 → 监理工程师审查 → 总监签发变更单 → 发包人同意 → 承包商实施。
变更价款确定：合同中有适用单价的按原单价;有类似单价的参照执行;没有适用或类似的由承包人提出，总监确认后执行。
FIDIC合同条款的核心原则：工程师(监理)是合同管理的中枢。工程师有权指示变更、批准延期、确认索赔。
考法：选择题常考"FIDIC合同中工程师的职责"，注意与国内监理规范的异同。
质量保证金比例：不超过工程价款结算总额的3%。保修期满后返还。
缺陷责任期：一般为1年，最长不超过2年，从工程竣工验收合格之日起计算。
踩坑：3%是选择题高频数字，别记成5%。
竣工验收条件：完成设计和合同约定的各项内容、有完整的技术档案和施工管理资料、有主要建筑材料和设备的进场试验报告等。
验收不合格的处理：修复后重新验收，修复费用由责任方承担。
违约责任的承担方式：继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金罚则。
定金与违约金不能同时适用，只能选择其一。定金数额不得超过合同总价款的20%。
踩坑：20%是高频数字，定金上限不是30%也不是25%。
合同争议解决方式：协商、调解、仲裁、诉讼。
仲裁和诉讼只能二选一，合同中约定了仲裁条款就不能向法院起诉。仲裁实行一裁终局，裁决具有法律效力。
踩坑："或裁或审"条款无效，要么约定仲裁要么约定诉讼，不能两个都要。
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