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某工程，进展到 12 个月后，对前 10 个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。
相关信息检查记录如下：
D 工作原计划第 11 个月初开始，第 12 个月初完成，计划工作预算投资累计 4800 万元;实际进度是第 10个月初开始，第 11 个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等。
<1> 、1)计算前 10 个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。
<2> 、2)计算第 10 个月末的投资偏差和进度偏差。
<3> 、3)计算第 10 个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。
【正确答案】 计划工作预算投资：3000+2200+4000=9200(万元);
已完工作预算投资：3000×120%+2200×80%+4800/2=7760(万元);
已完工作实际投资：2500+1800+2600=6900(万元)。
【正确答案】 (1)投资偏差：7760-6900=860(万元)，投资节约 860 万元;
(2)进度偏差：7760-9200=-1440(万元)，进度拖后-1440 万元。
【正确答案】 (1)投资绩效指数：7760/6900=1.12，成本节约 12%;
(2)进度绩效指数：7760/9200=0.84，进度拖后 16%。
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