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编辑推荐：2020监理工程师《目标控制》测试题汇总（可 免费预约短信提醒）
1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据( )的原则编制计划并付诸实施。
A.进度总目标
B.质量计划
C.投资计划
D.进度计划
E.资源优化配置
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。参见教材P1。
2、进度控制是监理工程师的主要任务之一，建设工程进度控制的最终目的是( )。
A.在实施过程中应用动态控制原理
B.按预定的时间动用或提前交付使用
C.进度控制计划免受风险因素的干扰
D.各方参建单位的进度关系得到协调
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。参见教材P1。
3、工程实施过程中，会因为新情况产生各种干扰因素和风险因素的作用发生变化，这需要进度控制人员掌握( )。
A.静态控制原理
B.事前控制原理
C.事后控制原理
D.动态控制原理
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。参见教材P1。
4、在工程建设过程中，影响实际进度的因素中，属于业主因素的是( )。
A.材料供应时间不能满足要求
B.不能及时提供施工场地条件
C.不明的水文气象条件
D.计划安排不周密，组织协调不力
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。参见教材P2。
5、下列建设工程管理进度影响因素中，属于业主因素的是( )。
A.地下埋藏文物的保护、处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.不能及时向施工承包单位或材料供应商付款
D.特殊材料及新材料的不合理使用
E.因建设单位使用要求改变而进行设计变更
『正确答案』CE
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。参见教材P2。
6、下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理因素的是( )。
A.合同签订时遗漏条款、表达失当
B.节假日交通、市容整顿的限制
C.有官方拖欠资金、资金不到位
D.不可靠技术的应用
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素：如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节;领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见教材P2。
7、下列影响建设工程实际进度的因素中，属于组织管理因素的有( )。
A.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
E.复杂的工程地质条件
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素：如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节;领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。参见教材P2。
8、影响工程进度的因素中，施工设备不配套、选型失当、安装失误、有故障等属于( )。
A.勘察设计因素
B.材料设备因素
C.施工技术因素
D.社会环境因素
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。施工设备不配套、选型失当，安装失误，有故障等属于材料设备因素。参见教材P2。
9、在建设工程实施的过程中经常会受到很多外界因素的影响，例如外单位临近工程施工干扰，临时停水、停电、断路等，属于( )。
A.施工技术因素
B.自然环境因素
C.社会环境因素
D.组织管理因素
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。社会环境因素：如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。参见教材P2。
10、下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的是( )。
A.采用CM承发包模式
B.审查承包商提交的进度计划
C.办理工程进度款支付手续
D.建立工程变更管理制度
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括：(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。
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