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【背景资料】
综合楼工程施工网络计划如下图所示,该计划已经被监理工程师审核批准。
<1>、当计划执行到第5天结束时检查,结果发现工作A已经完成4天的工作量,工作B已完成2天的工作量,工作C已完成3天的工作量,设各项工作为匀速进展,试绘制时标网络计划及实际进度前锋线,并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。
<2>、如果在开工前监理工程师发出工程变更指令,要求增加一项工作J(持续时间为6天),该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整,画出调整后的双代号网络计划,并判断是否发生了工程延期事件。
【参考答案】
【正确答案】时标网络计划如下图所示,实际进度前锋线如下图中虚线所示。
由于C工作为关键工作,所以C拖后2天将可能使总工期延长2天,其后续工作E、F、G将因其而全部顺延2天。
A工作为非关键工作,且有8天的总时差,故其拖后1天不影响总工期,也不影响其后续工作。
B工作为非关键工作,有2天的总时差,故B工作拖延3天将使总工期延长1天。
综上分析,实际进度为工期延长2天,相应的后续工作顺延2天。
【正确答案】调整后的双代号网络计划如下图所示。利用标号法分析:调整后的关键线路未发生变化,工期未变。
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