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第六章 建设工程施工阶段的进度控制
第四节 施工进度计划实施中的检查与调整
【例】工程施工过程中为缩短工期而采取的措施中，属于组织措施的是()。
A.改进施工工艺和施工技术
B.实行包干奖励，提高奖金数额
C.采用更先进的施工机械
D.增加劳动力和施工机械的数量
【答案】D
【例】采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是()。
A.实行强有力的调度
B.改善外部配合条件
C.增加每天的工作班次
D.采用更先进的施工机械
【答案】D
【例】在建设工程施工过程中，为了加快施工进度，可采取的组织措施包括()。
A.改进施工工艺
B.采用更先进的施工机械
C.增加每天的施工时间
D.改善劳动条件
【答案】C
一、影响建设工程施工进度的因素：工程建设相关单位的影响;物资供应进度的影响;资金的影响;设计变更的影响;施工条件的影响;各种风险因素的影响;承包单位自身管理水平的影响。
二、监理工程师对 施工进度的检查方式：
⑴定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
⑵由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
⑶定期组织现场施工负责人召开现场会议。
三、施工进度的检查的主要 方法：对比法。
即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。
四、施工进度计划的调整方法
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