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第一章 建设工程进度控制概述
第一节 建设工程进度控制的概念
一、影响进度的常见因素
【例】下列建设工程进度影响因素中,属于组织管理因素的有()。
A.业主使用要求改变而变更设计
B.向有关部门提出各种审批手续的延误
C.计划安排不周密导致停工待料
D.施工图纸供应不及时和不配套
E.有关方拖欠资金
【答案】BC
【例】 在工程建设过程中，影响实际进度的业主因素是()。
A.材料供应时间不能满足需要
B.不能及时提供施工场地条件
C.不明的水文气象条件
D.计划安排不周密，组织协调不力
【答案】B
二、进度控制的措施分类▲▲▲
【例】为确保建设工程进度控制目标的实现，项目监理机构可采取的技术措施是()。
A.建立工程进度信息沟通网络
B.审查承包商提交的进度计划
C.及时办理工程进度款支付手续
D.建立实际进度检查分析制度
【答案】B
【例】在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
A.合同
B.组织
C.经济
D.技术
【答案】C
三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务▲▲▲
四、监理工程师的任务▲▲▲
【例】下列建设工程进度控制任务中,属于设计准备阶段进度控制任务的有()。
A. 编制工程项目总进度计划
B. 编制详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.进行环境及施工现场条件的调查和分析
E.编制工程年、季、月实施计划
【答案】ACD
【例】项目监理机构在设计阶段和施工阶段进度控制的任务有()。
A.编制工程项目总进度计划
B.编制监理进度计划
C.审査设计进度计划
D.审査施工进度计划
E.确定工期总目标
【答案】BCD
五、建设项目总进度目标的论证▲▲▲
【例】按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析
【答案】D
【例】大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
【答案】A
【例】建设项目总进度纲要的内容有()。
A.项目实施总体部署
B.调查研究和收集资料
C.绘制项目结构分析图
D.确定里程碑事件的计划目标
E.研究总进度目标实现的条件和措施
【答案】ADE
【例】在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
A.收集和整理比较详细的设计资料
B.比较和分析各项技术方案的合理性
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.提出和改进设计、施工的进度控制措施
【答案】C
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