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1、(理论与法规)下列属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是( )。
A、在矛盾调解上要恰到好处
B、明确规定每个部门的目标
C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
D、建立信息沟通制度
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是组织协调。项目监理机构内部人际关系的协调包括:(1)在人员安排上要量才录用;(2)在工作委任上要职责分明;(3)在绩效评价上要实事求是;(4)在矛盾调解上要恰到好处。参见教材P153。
2、(合同管理)在施工准备阶段,负责组织设计交底的是( )。
A、发包人
B、承包人
C、监理人
D、设计单位
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是发包人的义务。发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底,以便承包人指定施工方案和编制施工组织设计。参见教材P82。
3、(质量控制)按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,依专业性质、工程部位来划分的工程属于( )。
A、单位工程
B、分部工程
C、分项工程
D、子分部工程
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是分部工程的划分。分部工程的划分可按专业性质、工程部位确定。参见教材P141。
4、(投资控制)下列关于基准收益率说法错误的是( )。
A、基准收益率是企业、行业或投资者以静态观点确定的
B、是可接受的最低标准的收益水平
C、一般以行业的平均收益率为基础
D、考虑资金成本、投资风险和通货膨胀等的影响
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是净现值。基准收益率也称基准折现率,是企业、行业或投资者以动态的观点所确定的、可接受的方案最低标准的收益水平。参见教材P49。
5、(进度控制)在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首先需要进行的工作是( )。
A、确定可调整进度的范围
B、进行调整措施的技术经济分析
C、进行调整方案的比选论证
D、分析进度偏差产生的原因
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。参见教材P91。
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